天高云淡，金风送爽。十月，是北京一年里最绚丽的时节。在这个金秋的十月，华夏中才在位于北京西南不远处的天湖国际会议中心，继九月份的总会计师培训班之后，再次举办了京能集团2018年度财务人员培训班。

   十月的天，清澈碧蓝，映衬着万物。

   十月的风，清冷却不狂暴，吹散雾霾，拂走喧嚣，送来清爽的空气。

   十月的湖水，时而波光粼粼，时而平整如镜，倒映出远处的山峰。

   十月的树木，色彩艳丽，层次分明。

   十月的人们，徜徉于如画的环境中，心情平静，精力集中。

   本次培训作为京能集团2018年度财务培训的第二部分，主要面向集团及下属单位的财务经理队伍展开。本次培训由姬金玲、白亮、刘梅玲、杨泳、何斌五位老师带来的《企业会计准则最新变化及难点解读》、《2018年度财务决算重点问题讲析》、《会计信息化与管理会计创新》、《增值税难点问题案例分析》、《有效沟通与心态管理》五门课程组成。课程设计紧跟当前行业热点，贴近企业现实需求，面向不同受众群体，有区分、有预设，获得了培训学员的广泛好评。

   京能集团是以“煤电，煤化，清洁能源，热力供应，房地产物业经营、文旅医疗健康”为主营业务的综合能源集团，集团及下属单位共有财务人员两千余人，常年坚持分批次和单位为财务人员举办继续教育活动，本年度的两次培训更得到了其下属单位天湖会议中心的热情支持和积极配合。

   江南买球，常年提供管理咨询和培训服务。我公司提供了近1/3市属国有一级企业的内控体系建设咨询服务；为近1/2的市属企业（包括上市公司和非上市公司）实施股权激励提供了方案咨询和辅导；为市属诸多企业和行政事业单位提供会计、税务、财务、内控、战略、宏观经济、社会人文等各类型教育培训。
   为客户提供高水平、高质量培训服务是华夏中才的目标。培训有规划，课前有调研，课中有控制，课后要评估，建立全方位、全闭环培训体系是公司主流培训模式。
   华夏中才定期组织的“华夏财务经理公益讲座”，已经连续承办十余期，是民营团体组织的持续时间最长、频次最密集、参与人数最多的公益性财务和管理论坛，在市属国有企业财务人群中具有较高的知名度和品牌影响力。